....Staff Consultoria......

QUEM SOMOS

A Staff Consultoria Empresarial desenvolve projetos de Consultoria e Treinamento com foco na Gestão Integrada e no Redesenho de Processos e Mudanças Organizacionais desde 1993.

É afiliada ao IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização - membro integrante do ICMCI – International Council of Management Consulting Institutes.

Nossos projetos são conduzidos e implementados através de uma equipe de consultores associados, especialistas em planejar, redesenhar, construir e operar em processos e mudanças organizacionais através da tecnologia GI-RPM, e coordenados pela Consultora Dra Rosangela Pereira Martins -Certified Management Consultant .

O objetivo da GI-RPM - GESTÃO INTEGRADA E REDESENHO DE PROCESSOS DE MUDANÇA - é facilitar a assimilação de novos processos e tecnologias de forma mais rápida, realocando recursos no menor espaço de tempo e promovendo a reestruturação necessária com agilidade e quedas mínimas de performance.

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MISSÃO

Nossa missão é fornecer apoio à pessoas e organizações em processos e na gestão de mudanças, tanto em contextos estratégicos quanto operacionais ,oferecendo serviços exclusivos e inovadores através de tecnologia que proporcione transições saudáveis, e tornem nossos clientes pró-ativos e ágeis em quaisquer tipos de mudanças futuras.

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VISÃO

Ser reconhecida como empresa de consultoria especialista em Gestão Integrada, Redesenho de Processos e Mudanças Organizacionais referência em qualidade, ética e competência e impulsionada por objetivos voltados à construção de um mundo melhor.

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VALORES

Profissionalismo, Seriedade, Ética, Qualidade e Transparência. Respeito às diferenças , e consciência da complementariedade.

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PRINCÍPIOS

principios

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PADRÕES INTERNACIONAIS DE QUALIDADE

qualidade

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METODOLOGIA GI-RPM
GESTÃO INTEGRADA DE REDESENHO DE PROCESSO E MUDANÇAS

processo

1-REDESCOBERTA: Etapa do processo que tem como propósito obter o perfeito entendimento do que deve ser mudado, com foco em sua essência e nos objetivos a serem alcançados. Este trabalho é elaborado de forma coletiva e desenvolvido com o apoio de ferramentas específicas que buscam avaliar forças e fraquezas, além de energizar as pessoas considerando o que elas mais desejam e valorizam para ampliar a vitalidade econômica, social e ambiental da organização.

2- CRIAÇÃO: Etapa direcionada à formulação de idéias criativas, desenvolvida em grupos de trabalho e colocando em movimento a curiosidade e a inspiração.

3- PROJEÇÃO: Etapa voltada a identificação das possibilidades de ação e ao redesenho dos processos vinculando o melhor existente hoje com o desejo coletivo do que pode vir a ser.

4-TRANSFORMAÇÃO: Etapa de implantação das ações necessárias para promover as mudanças conforme os objetivos propostos. Utilização de instrumentos específicos para análises comparativas e medição de performance, que avaliam como as mudanças estão progredindo e que resultados estão gerando.

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